Талент! Посебне вештине или поклоне, такође одређују свог власника, по метонимији. Таленти људи који имају таленте (то јест да кажу сви, рецимо хуманистички оптимисти чији сам део) су ресурси за запослене као и за компанију.
О чему они сањају? Можда зато што звуче као обећање успеха или лакоће: таленат олакшава успех тамо где његово одсуство захтева напор, рад. Степхане има таленат за говорника, врло му је лако да говори пред управним одбором како би представио пројекат; Арнауд нема ову жицу у свом природном луку и мора да вежба говор. Биће му потребно више времена и можда ће доћи до мање бриљантних резултата …
Од дара до мајсторства
За компанију, као и за особу, могућа су два сценарија са даном вештином: или особа то ради лако, и често је то увек имала лакоћу (таленат), или јој је то мање природно. У првом случају се подразумева, у другом ће бити потребно радити. На први поглед, чини се очигледним да компанија има сваки интерес да за дату мисију одабере запосленог који има одговарајуће таленте: способност да енергизира групу за позицију менаџера продаје, дар креативности за позицију менаџер иновација, таленат за комуникацију за портпарола итд.
Међутим, ко још није уочио у организацијама таленте против посла? Надарен за дубоко размишљање … одговоран за спољну комуникацију? Геније за вођење тима … ЦФО сам у канцеларији?
Ове ситуације су резултат двоструког избора: оног запосленог (који се можда прилагодио породичном моделу, и / или изградио своју каријеру прихватањем понуђених позиција), и ситуације компаније, која ту особу ставља у то положај (из различитих разлога).
Да ли су проблематични? Не увек ? Талент који се не користи на послу може се изразити изван компаније: наш финансијски директор тренира малу позоришну компанију, наш менаџер за спољне комуникације пише роман увече.
С друге стране, људи и компаније подједнако губе ефикасност, пропуштају прилику да искористе овај леп програм који је талентован-доступан, ефикасан, еколошки.
Да ли сте рекли "таленти"?
Како би изгледала ваша компанија да, током једне недеље, као експеримент, пустимо свакога да у потпуности изрази таленат (е) које жели да пусти да говори?
Ово претпоставља, а можда је и цео проблем, да су сви идентификовали своје таленте. Како у прилично нормативном образовању (посебно у школи) пронаћи прилику да их идентификујемо и развијемо? Неки су успели случајно, други силом свог талентованог талента (говорник је од осме године задивио своју породицу; Гео Троуве-Тоут препознали су га пријатељи са факултета итд.)
Верујем да ће већина држати неко своје благо скривено.
Једноставно зато што нас нико не позива да размислимо о овом питању:
Шта радите добро, са лакоћом и са задовољством?
Савети за откривање својих талената себи и свету:
- - Размислите о горњем питању
- - Спроведите анкету међу његовом професионалном и личном пратњом, тражећи повратне информације
- - У пратњи тренера са циљем (око преквалификације, развоја …)
О аутору
не 
Карине АУБРИ
Сертификовани тренер
Члан АЕЦ -ЕМЦЦ - Европског удружења тренера
Обучен у Француској школи за тренере. Постаните тренер након 15 година искуства у консалтингу, управљању пројектима и тимовима у ИТ, комуникацији и маркетингу. Подршка за вође и менаџери, посебно о њиховим међуљудским вештинама, њиховом вођству, држању и међуљудским вештинама.
Његов блог: Л'Оеил ду Колибри
Његова професионална веб страница: хттп://ввв.колибрицоацхинг.фр
