Здраво свима,
На насловној страни овог броја часописа вашег менаџера: потешкоће са којима ће се извршни директор сусрести током своје мисије.
Као менаџер, имате или ћете имати све у једном или другом тренутку своје каријере који се суочава са сложенијим временима за управљање: сукоб између ваших запослених, напетости између циљева и климе у вашем тиму итд.
Наши стручњаци фокусирају се на тему пословних сукоба, класику страхова које новоименовани менаџер може имати, а притом су неизбежни и, ако их знамо правилно схватити, врло конструктивни!
Такође се бави питањем замки у односима са којима се сваки менаџер може суочити ако није довољно опрезан.
На крају, централно питање: коју врсту управљања усвојити? постоји ли идеалан начин управљања?
- - Степхане ДАНГЕЛ, стручњак за приповиједање , предлаже кориштење овог алата за рјешавање сукоба на конструктиван и позитиван начин.
- - За Јеан-Лоуис Муллер, који посебно подржава менаџерске тимове у потенцијално конфликтним контекстима трансформације, суочен са конфликтом, менаџер мора да користи 4 тастера: направи корак уназад, успори, преобликује, поново изгради везе.
- - Јацкуес Арнол-Степхан, специјалиста за полемологију, позива нас да сагледамо сукобе из другог угла и да их искористимо као могућности за побољшање управљања и изношење нових идеја.
- - Карине Аубри, извршни тренер , даје неке идеје како се не би ухватили у замку професионалних односа који се распадају до те мере да постану главна брига менаџера.
- - Што се тиче Даниел Феистхаммел, наш чувар обиласка , поткопава време када се кувари слушају, поштују и поштују једноставно зато што су именовани кувари и поздравља нове методе управљања.
- Хвала вам на лојалности и срећно читање!
Тим ГО ГО!
На насловној страни овог издања: Лоша времена менаџера
Видиковци
ОСНОВНО: УПРАВЉАЊЕ КОНФЛИКТИМА
Степхане ДАНГЕЛ - Управљање сукобима помоћу приповедања
Сукоб се увек рађа из лоше проживљене приче, понекад и потпуно мртав. Причање прича ће омогућити менаџеру да деконструише негативну причу како би реконструисао нову, фундаментално позитивну.
Нова прича, резултат колективног рада у којем су менаџери и запослени коаутори и главни играчи …
Јеан -Лоуис МУЛЛЕР - Кључеви за управљање сукобима
Суочени са сукобом, од суштинског је значаја за вођу, менаџера да не стрчи главом у арену, нити да негира потешкоће.
Направите корак уназад, седите мирно, запамтите правила и поново уткајте утрошену везу између различитих протагониста …
Јацкуес АРНОЛ -СТЕПХАН - Сукоб? Ово је прилика за побољшање управљања!
Шта ако су сукоби на крају омогућили да постану бољи менаџери? А зашто не и прилика за конструктивне дебате, прави извори иновативних идеја?
Да бисте то учинили, у питању је приступање конфликтима на интелигентан начин: спречавање, ограничавање, прихватање, искориштавање …
Карине АУБРИ - Менаџерка, овај често погрешно схваћен кувар
Понекад растрган између своје хијерархије, циљева и људског управљања тимом, менаџер се често нађе несхваћен и врло сам.
Које полуге треба поставити како бисте избегли ћорсокаке у смислу професионалних односа у вашем тиму?
Штопер не може да кружи
За поновно читање на Профи-Манагемент.нет
Избија сукоб између 2 сарадника вашег тима. Беспомоћни сте пред овом ситуацијом и изнад свега не знате како да поступите како бисте смирили ову врло напету ситуацију. Како то да урадите ?
Читати да идем даље
Радна свеска за управљање малим конфликтима
од Патрице Рас (аутор), Јеан Аугагнеур (илустратор)
Пет кључева за управљање конфликтом на послу
СПРС -а
Покушајте поново !
Савладајте замке у односима на послу
од Карине Аубри и Естелле Боутан
У партнерству са Амазоном
