Пословање је сложено. Многе унутрашње и спољне интеракције, окупане у динамичном окружењу, отежавају разумевање процеса. Разматрање предмета проучавања (организације, процеса, стратешког стања …) као система олакшава дијагнозу интегришући све променљиве, које су, осим тога, међусобно зависне.
Примене системског моделирања
Бројни су, нарочито:
- - стратешко планирање (на пример за разумевање могућности и претњи тренутне ситуације у предузећу),
- - подршка одлучивању,
- - анализа организације и процеса (погледајте доле за приступ одличном чланку Мицхела Ракуина, који објашњава системско моделирање примењено на пословну организацију).
- -…
Укратко, овај приступ се примењује на све сложене ситуације које захтевају да се узму у обзир више фактора у интеракцији, са долазним и одлазним токовима.
Одабрали смо скуп ресурса који се баве овом темом.
