Шта је визионарски вођа?
Лидерство је лична способност обучавања запослених путем добровољног чланства.
Визија је начин да се нешто види, замисли и разуме (Лароуссеов речник).
Визионарски вођа је стога особа која је у стању у тренутку "т" да предвиди, да види будућност и све путеве које он и његови сарадници морају да предузму да би постигли своје циљеве.
Седам принципа управљања квалитетом према ИСО 9004 осмишљено је за управљање и мерење ефикасности организације.
Принцип број два назива се "Лидерство". Овај принцип је централна тачка целе организације. Ако лидерство нема, други принципи управљања квалитетом који се врте око њега могу постати рањиви.
Вештине визионарског вође
Визионарски вођа има много предности и свакодневно их примењује у пракси.
- Визионарски вођа учи да води себе. Односно, упознаје себе и управља својим временом. Лидер треба да буде представник мајке / оца. Он даје пример. Ако се на време појавите на састанцима са јасним и усредсређеним планом, то можете очекивати и од својих људи. Почињући тако што ћете управљати собом, моћи ћете да водите своје запослене у њиховој аутономији. То је облик самоуправљања, дисциплиновање, а да не постанете ригидни.
- Визионарски вођа показује далековидост. Он има способност да живи у садашњости и гледа у будућност. Он зна како спречити непредвиђене догађаје и остати фокусиран на циљеве које треба постићи. Он има на уму да су сва средства постављена на засејано семе и да је потребно сачекати да нарасту.
- Визионарски вођа излази из своје зоне удобности. Стално тражи нове идеје, ризикује. Он схвата да ће се придржавање онога што зна донети мале промене. Излази на терен ако је потражња велика и враћа се у своју канцеларију када је донео оно што је морао да допринесе, ништа више.
- Визионарски вођа ствара културу учења развијањем вештина и знања својих запослених. Да би вођа имао времена да размишља о будућности, мора дозволити свом тиму да крене напред у садашњем тренутку. Оставља простор сваком од њих (видите како делегирати?). Он разуме да ако жели да остане на врху, мора да одржи своје темеље јаким и да их не сломи. Ако дође до квара, темељ се може срушити, а када је врх висок, пад може бити изненадан. Дакле, способност великог визионарског вође је да започне акцију која се може наставити након њега, а посебно без њега.
Принципи визионарског вође
Постоје два основна принципа како постати визионарски вођа. Чланство и отпуштање.
- Визионарски вођа мора у својим запосленима открити шта их покреће. Ово је принцип чланства . Запослени који се придржава визије свог менаџера осећа се укљученим у своју мисију. Мотивисан је својим радом. Стога је важно добити подршку како би се боље укључили.
- Визионарски вођа мора задовољити примарне потребе својих сарадника како би их омогућио да се остваре (уп. Масловова пирамида). Ово је принцип ослобођења . Помаже сваком од њих да пронађе свој пут ако је још увек непрепознат пружајући му изазован посао и развијајући свој потенцијал. Откључава њихову креативност уместо да је гуши.
Кораци да постанете визионарски лидер
Ваше вођство је већ добро успостављено, ево четири битна корака да бисте постали визионар:
- Јасно дефинишите своју визију . Визија мора увек бити ПАМЕТНА (једноставна, мерљива, достижна, реална, временски ограничена)
- Поделите своју визију својим запосленима у потпуној транспарентности
- Придржавајте се ове визије тако да циљ може бити заједнички. Постизањем ваших циљева, ваши људи ће постићи своје и обрнуто. Кад је узрок исти, све је лакше.
- Стимулирајте и слушајте свој тим . Визија се временом може променити, а идеје могу доћи и од једног од ваших сарадника.
Већина запослених жели да осмисли посао који обавља. Желе да знају куда иду и којим путевима да крену. Визионарски вођа је присутан да покаже овај пут и поведе свој тим до врха.
Визионарски вођа мери свој успех бројем живота на које утиче и бројем људи које трансформише.
Алати визионарског вође
Улога визионарског вође је пре свега да свакодневно подсећајте на сврху визије. Коришћење принципа дуготрајног памћења ефикасан је начин да запослени запамте крајњи циљ.
Циљ је поставити активни подсетник на визију:
- На седмичним радним састанцима присјетите се малих циљева, краткорочних визија.
- На месечним састанцима подсетите се средњорочних визија
- На двогодишњим састанцима присетите се дугорочних визија
Редовно подсећање на циљ који желите да постигнете омогућава вам да задржите интересовање за дате информације. Визија тако остаје усидрена у сећању сваког запосленог.
Други алат визионарског вође је спровођење ритуала у његов свакодневни живот. То је важно средство које вам помаже да се водите. Ритуал је покретање радњи које постају навике. Може проћи неколико недеља или чак месеци пре него што се ове радње претворе у навике.
На пример, одвојите време сваког петка поподне да одговорите на е -пошту која је још у току и припремите се за следећу недељу.
Трећи неопходан алат за побољшање ефикасности и дисциплине је Еисенховер -ова матрица . Овај алат вам омогућава да испланирате своју недељу и успоставите метод у свом свакодневном животу.
Опште правило је да радите оно што сте наумили док још имате слободног времена за суочавање са неочекиваним.
