✅ Лидерство: постати добар лидер

Лидерство се гради на 3 подручја: појединцу, ситуацији и групи која се разматра. Према томе, особа која остварује своју моћ током окупљања сарадника можда неће имати исти капацитет привлачења према публици вођа.

Штавише, лидер није нужно менаџер и обрнуто, чак и ако лидерство и менаџмент остају комплементарни.

Шта је лидерство?

Ако му моћ менаџера даје његова хијерархија кроз положај у компанији, суштински одређујући његов ауторитет над тимом, вођа је, са своје стране, изнад свега. запослени препознали као харизматичног лидера - некима готово „гуру“ - понекад слепо слеђен.

Лидер разбија навике, ствара и нема страха од иновирања или предлагања тотално реметилачких решења. Осим његове природне харизме, то је углавном у у својим односима са другима налази своју моћ убеђивања.

Тако је одређено вођство од суштинског значаја у временима трансформације у предузећу, на пример. Управљање променама ће бити још лакше ако га води лидер, препознат, саслушан и праћен од свих - или скоро.

Која је веза између лидерства и менаџмента?

Интимно повезано са менаџментом, лидерство се разликује од овог другог. Иако је од суштинског значаја да вођа зна да води и управља својим трупама - иако то није увек случај, менаџер није нужно вођа.

Заиста, менаџер ће осигурати постизање циљева који су му постављени (или које ће сам дефинисати) ослањајући се на потенцијал (људски, буџетски …) који му је на располагању.
Са своје стране, вођа ће ићи даље иновацијама ако је потребно - понекад изненађујући и збуњујући на први поглед - али пре свега предводећи своје трупе у покрету у очигледном и ентузијастичном придржавању наведеног пута.

Ако менаџер остане генерално реалан, вођа чини све што је у његовој моћи да оствари своје снове, колико год они били невероватни.

Штавише, добар вођа није само способни да идентификују и изнесу вештине сваке од група, али и да артикулишу сво ово знање, трансформишу их ако је потребно, жонглирају како би још више водили групу.

Стога је од суштинског значаја за њега да има одређене квалитете и вештине ако намерава да га прати!

Како постати добар вођа?

Лидерство, када није "урођено", може се ипак стећи у одређеној мјери и на њему се може радити како би се искористиле све његове могућности, а да се притом остане у врлом кругу, наравно - неки лидери то могу учинити. , како је историја показала у бројним приликама.

Квалитети праћеног вође

Да би се осигурала одређена неоспорна харизма у очима других, одређене особине су неопходне и карактеришу доброг вођу. Тако, између осталог, налазимо:

Самопоуздање : од суштинске важности да бисте тада могли дати поверење другима и ефикасно пренети своју визију и идеје.
визија: удаљености и 360 степени како би се из колективног циља извукло најбоље од сваког од њих.
отвореног ума: нико нема истину. Знање како се запитати и знатижељни о свакој новој прилици или могућности од суштинског је значаја за остварење сна. Вођа зна да сам не може учинити много. Синдикат - а самим тим и колективна интелигенција - је снага.
примерност: ово је основни принцип. Да бисте били саслушани и праћени, морате дати пример и применити оно што сами проповедате.
доследност са његовим вредностима и уверењима: добар вођа неће моћи да убеди ако се сам дубоко не слаже са пројектом и идејама које брани.
мултидисциплинарна интелигенција: добар вођа инстинктивно осећа за шта су његови сарадници способни, али и њихову личност и начин рада. Снагом свега овога он је дакле у стању оркестрирати свој свет и довести га до најбољег могућег успеха за сваког и свакога.
саосећање : саставни део посебно развијене емоционалне интелигенције која омогућава вођи да извуче најбоље из сваке од њих дозвољавајући им да се потпуно развију.
слобода: независност пред идејама и одлукама, уско повезана са самопоуздањем и осећајем одговорности.
одговорност : везано за претходну тачку, вођа, слободан у избору, мора преузети одговорност за своје одлуке, преузимање ризика итд. увек са циљем најбољег за своје трупе.

Прочитајте такође: "Вођа у очима једних, за друге једноставан смртник" или како ситуација, дотична група и карактеристике појединца утичу на његово вођство.

Кључне вештине које треба овладати да буду инспиративне

Поред доле наведених квалитета, добар вођа треба да зна:

предузмите иницијативе: често се због тога добром вођи диве и поштују, јер је одлучан, самоуверен и усуђује се.
брани и намеће своје идеје са благошћу и поштовањем: Која је сврха имати добре идеје ако нисте у могућности да их представите, објасните - продате на неки начин - али уз поштовање и ненасиље? Знати како убедити је стога велика предност.
ефикасно комуницирају: суштинска вештина да пренесе своје идеје, а посебно да добије подршку својих трупа. Повратне информације су важан елемент, јер омогућавају вођи да саслуша своје сараднике, чује нове могућности и / или прилике итд.
идентификовати и изразити таленте сваког у колективу: један од стубова лидерства који се састоји у идентификовању, развоју и оркестрирању индивидуалних и колективних талената како би свакога довели до успеха.
отрести навике у интересу сваког појединца и групе у целини: поремећај и иновација два су моћна појма у лидерству. Они вам омогућавају да непрестано преиспитујете своје идеје, свој рад као и целу групу како бисте досегли сањане висине.
мотивисати и препознати рад својих запослених: сине куа нон за ефикасно и позитивно управљање. Добар вођа такође мора управљати својим трупама - и играти на мотивацији и значењу на послу - да би задржао своју позицију сталног вође.