Здраво свима,
На насловној страни овог магазина ': „Управљање и овлашћења“.
Ако је неспорно да је менаџмент без ауторитета осуђен на неуспех на више или мање дугорочан начин, остаје чињеница да постоји много начина, понекад међусобно супротних, да се успостави његов ауторитет. Замолили смо неколико стручњака да нам дају своје виђење тог питања.
Јацкуес Арнол-Степхан, тренер консултант, посебно у менаџменту, говори нам о својој стручности у такозваним ослобођеним компанијама и њиховој визији ауторитета, битном елементу за правилно функционисање сваког ентитета.
Фредериц Мисцхлер, професионалац у људским ресурсима, посебно у погледу ХР иновација, говори нам о промјенама које је појава дигиталне технологије донијела организацијама, посебно у смислу управљања, гдје појам ауторитета поприма значење. а мање хијерархијски.
За Цхристопхеа Пеиффера, тренера, аутора и тренера, управљачки ауторитет се не може одредити, он се гради. Он нам нуди 3 угла приступа.
Коначно, Фредериц Демаркует, међу осталим тренерима специјализованим за различите системске приступе, подсећа нас да је важно водити без испитивања особе. Приступ у коме се ауторитет римује са усмереношћу.
На насловној страни вашег следећег Маг ': "Менаџер по први пут". Не оклевајте да нас контактирате ако желите да објавите чланак овом приликом!
Хвала вам на лојалности и срећно читање!
Тим ГО ГО!
На насловној страни овог броја: управљање и овлашћења
Видиковци
Јацкуес АРНОЛ -СТЕПХАН - Ауторитет у ослобођеној компанији
Ко каже да ослобођена организација не значи да свако ради шта хоће, како хоће. Међутим, хијерархија се опустила. Вођа више није бог који све овлада, већ онај који даје смисао. Одговорности су подељене. Власт поново добија своје племенито значење: давање аутономије …
Фредериц МИСЦХЛЕР - Ауторитет и менаџмент: шта се мења у дигиталном добу?
Ако се раније ауторитет римио са хијерархијом у компанијама, данас је врло често сасвим другачије, гдје је дигитална технологија направила своју малу револуцију чак и у улогама менаџера који ће сада морати научити развијати, између осталог, и своју емоционалну интелигенцију …
Фредериц ДЕМАРКУЕТ - Понашање и усмереност
Шта ако је ауторитет дошао кроз директивност?
За менаџера, давање смерница уз поштовање појединца омогућава да се избегну имплицитни односни судови и тако подстакне извор успеха сваког од протагониста …
Читати о управљању
Како бити лош менаџер и нисте пронашли стартуп
Нове компаније намећу флексибилнији модел управљања гдје хијерархија нестаје иза људских вјештина. Улога менаџера мора нужно еволуирати како би се уклопила у овај начин рада који се радикално разликује од класичног модела.
У партнерству са Амазоном
На Интернету
Диктатура и управљањеАутор нуди досије о екстремној верзији ауторитета, диктатури. Након што је дешифровао механизме ослањајући се на филм "Дие Велле", повлачи поучну паралелу са менаџментом.
Ериц Ролланд
