Економска интелигенција: обавештајни циклус
Идеја иза овог имена је да превазиђе активности стражара. За компанију је ово надгледати његово окружење у складу са дефинисаним циљевима и интегрисати прикупљене податке да би их трансформисао у стварне стратешке и оперативне информације. Овај процес је представљен према овом циклусу:
Процес од изражавања потреба до враћања обрађених информација заинтересованим актерима је добро материјализован. Сваки део циклуса користи многе технике и алате (надгледање интернета, документарна истраживања, алати тока посла итд.).
Најпознатија активност обавјештајног процеса је потрага за информацијама, али су друге, посебно израз потребе, од највеће важности. Заиста ако потребе за информацијама нису јасно дефинисане узводно, истраживање ће пружити неупотребљив материјал без додатне вредности.
Фазе циклуса приправности
- Изражавање потребе : доношење менаџерских одлука, стратешких одлука, ослушкивање слабих сигнала, мјерење перформанси, праћење конкурентног окружења, предвиђање стратешких ризика итд. Идентификација потреба које треба покрити.
- Истраживање и прикупљање информација: имплементација техника и алата за праћење прикупљања релевантних информација. Избор извора информација (друштвени медији, новинске публикације, позив за специјалистичке консултанте итд.)
- Обрада података : овај корак се састоји од претварања података у информације. Укључује анализу, обогаћивање и обликовање како би се могле искористити ажуриране информације. Алати пословне интелигенције могу бити од велике помоћи у цртању
- Ширење релевантним актерима : избор алата (информациони систем) и метода за ширење прикупљених информација заинтересованим актерима.
Увредљива економска интелигенција: Ратна соба - Како се организовати да се суочите са конкурентом? Које одлуке треба донијети да би се ухватило у коштац са новим тржиштем? … Ова техника омогућава брзу колективну интелигенцију за доношење оперативних одлука.
Врсте сатова
Постоји много врста, често је у питању семантика, неке врсте се укрштају. :
- - конкурентна интелигенција
- - проспективни сат
- - стара технологија
- - пословна интелигенција (тарифа итд.)
- - легални сат (или регулаторни сат)
- - друштвени сат
Све зависи од сврхе и питања на која приступ економског обавјештавања мора одговорити.
Организујте процес праћења
Ево методологије за постављање јединице за праћење или опћенито за Економско -обавештајна јединица.
- Дефиниција циљева (шта желимо да радимо са овом ћелијом?). Пресудан корак, али често заборављен. Међутим, ако циљеви нису дефинисани, систем праћења ризикује да донесе разочаравајуће резултате. У сваком случају, резултати који можда нису сасвим у складу са потребама корисника.
- Прелиминарна дијагноза : процена предности и слабости, идентификација осетљивих субјеката … важне информације за дефинисање стратегије праћења.
- Нацрт спецификација : идеја је да ставимо на папир оно што ћемо тражити, како ће се информације користити и ко? Одатле ће бити могуће дорадити коначне спецификације.
- Ревизија купаца претходног дана, њихових потреба у погледу технолошких информација, људских и материјалних ресурса . Потребно је идентификовати постојеће праксе. Бескорисно је дуплирати оно што се већ ради. Али несумњиво ће се морати увести нови алати за праћење како би се побољшали постојећи. Преглед интерно доступних информација …
- Избор обима акције : утопијски је помислити да је могуће вршити надзор вашег окружења од 360 °. Као и сваки добар чин управљања, морате знати одабрати оно што је важно и хитно. Тада ће бити могуће концентрисати своје ресурсе за максималну ефикасност.
- Израда коначних спецификација . С обзиром на све прикупљене елементе, дошло је време да се сви елементи ставе на папир.
- Оснивање организације. Често најтеже није поставити алате на место, већ организовати циклус економске интелигенције.
- Дизајн алата : ова фаза више личи на тражење техничких решења. Понуда у овој области данас је постала богата.
- Покретање ћелије. Када све буде на свом месту, време је за почетак. Очекује се фаза обуке о алатима и задацима. Ако је потребно, биће потребно запослити одређене вештине.
- Праћење активности: Не заборавите ПДЦА! Неопходно је пратити резултате и дисфункције нове организације. Први пут све неће бити савршено.
За ефикасност
