Зашто се бавити тренирањем?
Ваше искуство стечено у последњих неколико година учинило је да се развијате. Били сте на различитим позицијама, у различитим областима деловања, у различитим компанијама. Ваша визија компаније и менаџмента се развила. Сада желите да поделите и пренесете све што сте научили.
Осим тога, ваше професионално искуство вам омогућава да имате добру мрежу контаката, што је далеко од занемаривог за извршавање ваших првих задатака!
Које квалитете треба започети у пословном коучингу?
Осим богатог и разноврсног искуства, одређени квалитети су неопходни за мисију професионалног тренера у компанији:
- истанчан осећај за човека : без релационих влакана и стварног интереса за друге, нема потребе да се окрећете професији у којој су односи и подршка кључне речи!
- саосећање : заборављајући себе и потпуно се окрећући свом тренеру, ово је један од стубова тренирања.
- активно слушање : Добро је саслушати другог, разумети га - реформулација је суштинско оруђе у тренирању - како би га боље водили.
- нема пресуде : сине куа нон за поуздану и трајну везу. Тренер не суди. Он долази са.
- флексибилност : Неопходно је знати како се прилагодити, како у погледу људи, тако и у погледу привремене и просторне доступности. Руководиоци и менаџери ретко имају много рупа!
- доступност : вашем тренеру ћете можда требати између 2 сесије и неопходно је да одговорите на његов захтев. Потписали сте уговор са њим у којем се са ваше стране слажете да ћете бити тамо ако буде потребно.
- узорна етика : основа успешног коучинга је однос потпуног поверења. Суштина ваше професије - али и ваше репутације - је поштовање етичких правила и принципа, иначе - и то је сасвим нормално - ваши потенцијални купци ће побећи!
Ако се као менаџер не осећате угодно у овој улози, можда би било паметно да вас прати тренер како бисте развили ове аспекте свог држања.
Шта се састоји од цоацхинга?
Тренирање је подржати некога - читав тим, па чак и целу компанију - на потпуно персонализован начин у њиховом размишљању, како би их натерао да сагледају ситуацију из другог угла како се не би заглавили и наставили да се крећу правим путем. Врло често се метафора огледала користи за дефинисање вашег држања као тренера.
Као спољашње и саучесничко око, понекад ћете морати нежно да гурате своје тренере или их чак гурнете до крајњих граница како бисте их упознали са одређеним проблемом. Због тога је за вас неопходно да унапред идентификујете снаге и слабости сваког од њих како бисте извршили поверену вам мисију.
Међу најчешћим захтевима мораћете:
- Помозите тренерима да направи корак уназад у односу на дату ситуацију и навести га / их да донесу исправне одлуке са потпуном јасноћом,
- Помозите менаџеру да буде бољи управљати стресом или његов распоред, у остати фокусиран на стратешке мисије и да делегира шта може бити,
- Помозите извршном директору да боље комуницирати са својим тимом, решава сукоб са тешким запосленим,
- Побољшати квалитет вођа вишег извршног директора. Помозите му да пронађе поштено, легитимно и инспиративно држање,
- Подржите пословног менаџера у његовим новим мисијама управљања пословањем,
- Енергизирајте тим и учините да поврати праву групну кохезију,
- Помозите у управљању унутрашњим сукобима унутар одељења,
- Итд.
Како постати тренер
Поред горе наведених битних квалитета, потребно је имати добру теоријску подлогу и овладати неким алатима пре него што се упустите у авантуру тренирања. Заиста, не импровизујемо тренера преко ноћи. Ако за обављање заната није потребна диплома, прилагођена и сертификована обука је неопходан. Ово ће бити знак ваше озбиљности, посебно када ћете морати да обавите прве мисије! Током ове обуке ћете научити да позиционирајте се у вези, стећи их алати потребни за подршку ваших будућих тренера и изнад свега ће доживети . Такође ћете много радити на себи како бисте, између осталог, могли прилагодити вас , управљајте стресом, контролише своје емоције , мобилише сву своју енергију и ефикасно решава проблеме.
На овом курсу ћете такође морати да радите на понуди свог професионалног тренера, што је суштинска тачка за успех вашег коначног циља!
Многе организације нуде обуку у занимању тренера. Генерално, курс траје годину дана или чак 18 месеци. Између два модула, од вас ће се тражити да прокувате оно што сте научили, али и да ставити у праксу кроз разне вежбе. Током ваше обуке, и сами ћете бити подржани и надгледани.
Сертификат издат на крају курса ће бити гаранција ваших постигнућа и ваших вештина као тренера.
Различите врсте коучинга
У послу ћемо вас позвати појединачно - мораћете да пратите само једну особу - било колективно - тада ћете морати да тренирате цео тим или чак цело одељење или цео ентитет. Ваша улога ће тада бити мало другачија, било да се ради о индивидуалној или тимској подршци.
Индивидуално тренирање
Као што му име говори, ова врста подршке намијењена је једном појединцу и само једном. Циљ ће дефинисати сам тренер. Овај други ће бити искључиво одговоран за своје поступке и одлуке. Ви сте као тренер присутни партнер који им помаже да се запитају, направе корак уназад, мобилишу сопствене ресурсе итд.
Нема говора о преузимању улоге терапеута или саветника. Радите са својим тренером у овде и сада са будућим циљевима које треба постићи. Због тога ће бити неопходно јасно дефинисати очекивања вашег клијента.
Очекивања ваших тренера углавном ће бити:
- развијање вођство ,
- Јавни говор ,
- Управљање стресом ,
- решавање проблема ,
- начин управљања ,
- итд.
Тренирање тима
Ова врста обуке је специфичан процес подршке, било да је група коју треба тренирати стална (читаво одељење, управни одбор, продајни тим итд.) Или привремена (посебно током пројекта за који ће компанија привремено позвати спољни људи).
Циљ овде неће бити подршка само сваком члану тима, већ тиму у целини. Међутим, нећете заменити менаџера! Ваша улога овде ће бити аниматор , оф фацилитатор и од посредник . Заиста, помоћи ћете читавој групи да мобилише своје ресурсе, колективно повећа рад, заједно ради мирно и ефикасно, осмисли мисију или чак поврати стварну кохезију тима. Не ради се само на ономе што се дешава унутар саме групе (кохезија, мотивација итд.), Већ и на учинку групе као јединственог ентитета (конкретни резултати, успех пројекта итд.).
Позваћемо вас:
- узводно: приликом формирања пројектног тима, на пример, како би се повећале шансе за успех поменутог пројекта, ефикасно мобилисале трупе, створила права динамика групе и успоставило трајно и реципрочно поверење између различитих чланова тима.
- ин ситу: то ће бити случај када сте позвани да помогнете у решавању сукоба или криза, на пример.
Као што сте разумели, тренирање значи волети људе и имати дубоку жељу да им помогнете да се запитају, гледају на себе другачије како би напредовали у клими поверења и доброчинства.
