Можемо ли заиста помешати хумор и менаџмент? Да, ако се хумор користи разумно и мудро. Учинити посао забавнијим, узевши све у обзир, имало би позитиван утицај на креативност, продуктивност и благостање на послу.
Зашто користити хумор у управљању?
Хумор је једна од особености које карактеришу људску врсту. То је вештина која утиче на међуљудске односе и може имати снажан утицај на радне групе и предузећа уопште.
Иако је једноставан за коришћење у приватном животу, није баш тако једноставан за коришћење у професионалном животу. Менаџери не виде хумор као савезника у свом управљачком положају.
Међутим, хумор није ограничен на неколико комичних концепата. То је моћан алат за управљање који може бити занимљив у многе сврхе онима који га знају разумно користити. Заиста, хумор има дар да зближава људе, ослобађа претешку атмосферу, ублажава сукобе …
Менаџер, ако жели да користи хумор у својој свакодневној мисији, мора знати да га користи не само мудро, већ и у контексту који му је погодан и увек поштујући друге. Заиста, нису сви пријемљиви за исти стил хумора. Неки људи се могу осећати повређеним због ствари које су другима смешне.
Предности
Паметно коришћен хумор омогућава, између осталог, да:
- борите се против стреса, стварајте осећај благостања
- промовише кохезију тима, јача везе
- повећати мотивацију и перформансе
- подстичу иновативне идеје
- смањити фрустрације
- смири напетости
- пробити лед на почетку састанка
- да се лакше прихвате
- флексибилније донети деликатну одлуку
Ограничења
У превисоким дозама или злоупотреби, хумор брзо достиже своје границе и може имати негативне последице као што су:
- пореметити рад и продуктивност
- повређен када је заснован на иронији
- дискредитовати менаџера који га користи превише и / или непрописно
- дају супротан ефекат од очекиваног
Користите добар хумор
Осим изградње односа међу појединцима, стварања искреног другарства у тиму, хумор помаже да мрачна времена постану светлија и да рад буде угоднији. Понекад је то један од оних елемената који су својствени корпоративној култури.
Пазите, међутим, да користите прави стил хумора!
Различите врсте хумора
Хумор има различите степене:
- први степен - разумевање комичне ситуације / рефлексије је једноставно и директно, без двосмислености.
- други степен - хумористичка страна ситуације / примедба је суптилнија.
- трећи степен - комедија ситуације није доступна - уочљива - свима.
и има 4 главна облика:
- придружени хумор - не непријатељски, ова врста хумора служи да забави галерију на доброћудан начин и олакша међуљудске односе. Помаже у смањењу тензија и учвршћивању веза унутар тима стварањем позитивне атмосфере. У послу, то ће посебно омогућити менаџеру да ојача кохезију свог тима.
- самонаграђујући хумор - омогућава вам да видите живот са ведрије стране, да гледате позитивно у негативној ситуацији. Помаже у смањењу стреса онога ко га користи задржавајући његову пажњу на позитивним и конструктивним елементима. Делује као регулатор емоција и јача самопоштовање. Ко год га запошљава, генерално настоји да побољша слику пренесену другима. Менаџер ће то моћи посебно да искористи за јачање самопоуздања и јачање лидерства.
- агресиван хумор - опћенито штетна за друге, ова врста хумора се користи за манипулацију кроз девалвацију, ругање, сарказам или друге злонамјерне ироније. Људи који користе ову врсту хумора углавном имају ниско самопоштовање. Није их брига за негативан утицај који њихови шиљци могу имати на друге и траже пре свега да омаловаже себе како би се осећали супериорно. Иако се углавном забрањује, ипак може бити занимљиво када се у мањој мјери користи за изражавање неслагања или незадовољства претјераним понашањем. Порука пролази хумором, али успева.
- самозатајан хумор - одликује се аутосатиром, оцрњивањем себе већину времена које су други прихватали или задобијали симпатије и / или одобравање. Ова врста хумора може омогућити менаџеру да се приближи својим запосленима тако што ће му бити приступачан или врхунском менаџеру да смањи друштвену дистанцу која га одваја од одређених запослених.
Како користити хумор у управљању?
То је пре свега опет питање здравог разума, као што је то често случај у менаџменту. Циљ није да менаџери постану застрашујући специјалисти, већ да користе хумор за ублажавање одређених тегоба - превелики притисак, агресивна конкурентност, штетна атмосфера, велика флуктуација, недостатак комуникације итд. - и побољшати друштвене односе на послу.
Тако постаје очигледно да по сваку цену морамо избећи понирање у врсту хумора који је груб, повређујући и штетан за друге.
Правила која треба поштовати
У зависности од сопствене личности, али и контекста и појединаца који су пред њим, менаџер ће усвојити стил хумора који је што прикладнији уз поштовање неколико основних правила.
- Остани свој : нема потребе да се претвараш у успешног комичара. Аутентичност је главна предност доброг лидера. Стога је довољно бити пријемчив за хумор, вољети се смијати, знати не узимати себе превише озбиљно за стално, усудити се с времена на вријеме отпустити, показати да је неко менаџер, али прије свега човјек.
- Будите добронамерни и поштујте другога : више воли исмевање себе него иронију о другима. Оно што неки доживљавају као смешно, смешно, комично, може сасвим наудити другима. Све зависи од искуства сваке особе и њене личности, што се мора поштовати. Шале се праве да би се опустила претерано тешка атмосфера, провео добар провод у групи и не стигматизовала особа или исмејавала одређена особина / понашање.
- Прихватите хумор својих запослених : дозволите себи право на смех, отворите се другима.
- Схватите ствари позитивно : овде није у питању олако схватање свега, већ одабир да мале бриге свакодневног живота претворите у позитиву.
- Умерено користите хумор : неопходно је знати бити минимално озбиљан у свом послу. Менаџер који стално користи хумор брзо би се дискредитовао у очима свог тима и свих својих колега.
Добре пословне праксе
Јога смеха : свакодневно заједничко смејање у одређеном периоду драстично би смањило стрес, створило везе између учесника и чак повећало њихову продуктивност и ефикасност. Ова врста догађаја обично се организује уз помоћ стручњака за јогу смеха, тренера или учитеља.
Филозофија рибе : 4 једноставна правила за невероватно ефикасну методу - изаберите став када стигнете ујутру, будите потпуно присутни у сваком тренутку дана, играјте се како бисте рутинске задатке учинили пријатнијима, уљепшајте дан онима око вас.
Позоришне радионице : организујте мале духовите представе које дозвољавају свима да се ослободе, спусте терет, насмеју се у тренуцима напетости или љутим темама кроз ликове створене од нуле.
Ова датотека је референцирана у: Бити добар менаџер: праксе и алати
